一
天
质量管理概述
Ÿ朱兰博士之质量定义
Ÿ戴明博士之质量定义
Ÿ克劳士比之质量定义
Ÿ田口博士之质量定义
Ÿ质量控制(QC)
Ÿ质量保证(QA)
Ÿ全面质量控制(TQC)
Ÿ全面质量管理(TQM)
Ÿ质量控制(Quality Control)
Ÿ质量改进(Quality Improvement)
ŸQCC(品管圈/QC小组活动)
Ÿ8D(问题解决的八步法)
ŸSix Sigma(六西格玛方法论)
ŸQCC项目路线图
ŸQCC项目团队建立与管理
ŸQCC项目过程管理与指导
ŸQCC项目成果整理与发表
ŸQCC项目成果评审与激励
Ÿ服务业质量重要性
Ÿ服务业质量特征与挑战
Ÿ服务业质量管理模型
QCC改进方法及工具
Ÿ课题选定说明(背景/理由)
Ÿ现状把握(数据收集与分析)
Ÿ目标设定(SMART)
Ÿ活动计划
Ÿ要因解析(三部曲)
Ÿ改善对策拟定与实施
Ÿ效果确认
Ÿ问题再发防止
Ÿ后期改善方向
Ÿ活动记录(活动总结与分享)
ŸQCC项目成果审核
Ÿ业务流程的功能分析与调研
Ÿ业务流程的设计与优化
Ÿ业务流程的输入分析与控制